Zusammenarbeit im Bereich des strategischen Einkaufs

Im Bereich des strategischen Einkaufs begleiten wir Kunden von den grundlegenden Handlungen, zu denen beispielsweise die Abstimmung von Analysen und Freigabeprozessen gehört, bis zum Durchdringen eines ausländischen Markts. Am häufigsten arbeiten wir an der gemeinsamen Festlegung von KPIs, der Aufnahme von Warengruppen und deren Analyse oder etwa der Bestimmung von Schlüssel- und Risikolieferanten zusammen. Wir sind ebenfalls damit beschäftigt, die häufigsten Reklamationen zu erkennen, und schlagen Abhilfemaßnahmen vor.

Was bieten wir an und wie arbeiten wir?

• Wir bereiten Einkaufscontrolling vor. Nur wenn Sie Licht in Ihre Einkäufe bringen, können die zukünftige Ausrichtung festgelegt sowie Ihre Pläne und Ziele durchgesetzt werden.
• Wir analysieren Lieferanten, definieren Risiken und unterziehen strategische Geschäftspartner einer Auswertung.
• Wir bewerten Prozesse in der Einkaufsabteilung. Unser Ziel besteht nicht nur darin, Inputkosten lediglich durch billige Einkäufe zu reduzieren, sondern den gesamten Prozess effizienter zu gestalten und nicht nur Geld, sondern auch Zeit Ihrer Mitarbeiter zu sparen.
• Wir setzten KPIs fest, mit denen Sie in der Lage sind, die Erreichung der festgelegten Ziele selbst zu verfolgen.
• Auf Ihren Antrag führen wir die Schulung der Einkaufsmitarbeiter und -leiter durch, so dass diese die neu erlangten Kompetenzen in ihre alltägliche Praxis implementieren können.
• Wir unterziehen die Art der Abwicklung von Reklamationen mit Lieferanten einer Beurteilung.

Was gewinnen Sie?

• Ein transparentes System, in dem nichts versteckt bleibt
• Optimierte Abteilungsabläufe und qualitativ bessere Einkaufsprozesse
• Neue und effiziente Instrumente für die Aufdeckung und Behebung von Risiken der Lieferanten
• Umfassende Schulung in Einkaufskompetenz und Geschäftsverhandlung, die Beratung, Coaching und Schulung je nach konkreten Anforderungen kombiniert
• Einfache und intuitive Instrumente für verschiedene Analysen
• Übersicht über die häufigsten Ursachen für Lieferantenreklamationen, ihre Art sowie die Weise, wie diese Reklamationen weiter abgewickelt werden sollen, um ihre Wiederholung zu vermeiden